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團(tuán)建特色
針對(duì)中層管理團(tuán)隊(duì):企業(yè)中大部分管理者與員工并不直接面對(duì)市場(chǎng)與客戶,他們對(duì)于市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)往往與一線人員不一致。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門與銷售和市場(chǎng)人員一起進(jìn)行商戰(zhàn)模擬課程??梢泽w驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性與現(xiàn)實(shí)性,了解市場(chǎng)規(guī)則的建立與形成,培養(yǎng)積極、客觀心態(tài)看待與面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)從市場(chǎng)的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向,與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問題,建立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的合作意識(shí),雙贏意識(shí)。
針對(duì)基層管理團(tuán)隊(duì):通過商戰(zhàn)模擬,體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略決策過程,認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中心態(tài)變化。超越單純“是非”觀,調(diào)整心態(tài),厘清目標(biāo)。體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性與現(xiàn)實(shí)性,認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的意義與普遍性,合作的形成與必要,培養(yǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中合作的意識(shí)。認(rèn)識(shí)更深層面的合作。了解雙贏意識(shí)。
活動(dòng)信息
地點(diǎn):都江堰望坡營(yíng)地(推薦)
行程:當(dāng)天往返
適合人數(shù):25人起
適合季節(jié):全年
體驗(yàn)熱線:028-86761176
活動(dòng)內(nèi)容
商戰(zhàn)模擬課程起源于20世紀(jì)80年代西方商學(xué)院的戰(zhàn)略課程。主要目標(biāo)是讓學(xué)員體驗(yàn)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)略思考與決策心態(tài),培養(yǎng)雙贏與競(jìng)合思想。90年代初公司將該課程引入中國(guó)后,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)與企業(yè)情況,進(jìn)行再開發(fā),使之更符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際。至今,已有國(guó)有、民營(yíng)、合資、外資等各類企業(yè)萬余人參加此課程,也給此課程積累了大量案例。
游戲過程中,一般學(xué)員在活動(dòng)過程中,目標(biāo)不斷飄移,心態(tài)對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)決策的影響很明顯。例如想雙贏的人,往往考慮過于簡(jiǎn)單。而經(jīng)歷豐富一些的人,容易落入算計(jì)對(duì)方的陷阱。而意識(shí)較好的個(gè)體很難對(duì)團(tuán)隊(duì)的決策產(chǎn)生決定性影響,即使有,也因與對(duì)方的博弈和與自已的斗爭(zhēng),橫生變數(shù)??偟膩碚f,各種表現(xiàn)越豐富的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)爭(zhēng)論和與對(duì)手較量越激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,體驗(yàn)會(huì)更深刻。
服務(wù)流程
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